MENER A BIEN SON PROJET
Formation créée le 10/03/2026. Dernière mise à jour le 11/03/2026.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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MENER A BIEN SON PROJET
Objectifs de la formation
- Être capable de mener à bien un projet, dans le respect de l’objectif, les délais et avec les moyens impartis.
- Connaître les étapes, les acteurs, les outils.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à gérer un projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Définition d’un projet.
- Distinction entre gestion de projet, management de projet et management par projet.
- Les acteurs d’un projet
Organisation d’un projet
- La définition et l’organisation du projet
- Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement du projet
Les outils de la gestion de projet :
- La note de cadrage projet
- Le cahier des charges fonctionnel
- L’organigramme technique
- La fiche de lots
- Le planning, le rétro planning, le Gantt, le P.E.RT, le chemin critique
- Le budget
Le pilotage du projet :
- La réunion de pilotage
- Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel
- Organiser le projet en lots
- Prendre en compte l’incertitude
- Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation
L'équipe projet :
- Composer et manager
- Gérer les dysfonctionnements de l’équipe projet
Équipe pédagogique
Formation délivrée par un professionnel.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Questionnaire de validation des acquis.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation (à chaud et à froid).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Salle comprenant : paperboard, vidéoprojecteurs, tables, chaises.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.